2017-12-13
Akár online, akár offline végzed a munkádat, szükséged van különféle táblázatokra. Biztosan tudni szeretnéd, hogy merre tart a vállalkozásod (vagy merre nem), esetlegesen min kell változtatnod.
2017-12-18
A legtöbb vállalkozó kicsiben kezdi, nem mindenkinek adatik meg rögtön, hogy egy jól menő, 35 fős cég tulajdonosa legyen. Ami nem baj, sőt! Amit magadnak építesz fel a semmiből, vagy majdnem a semmiből, az hatalmas tartást ad.
2018-01-10
Miről ismerszik meg egy jó asszisztens/virtuális asszisztens? Szerencsére az emberek nagy része már nem sztereotípiákban gondolkodik, és nem a térd és a kávé szavak jutnak az eszükbe a titkárnő szó hallatán , hanem egy valódi segítő jobb kéz alakja bontakozik ki a 21. század munkavállalói ködében.
2018-01-23
Bár a munkaadók nagy része még mindig idegenkedik a Home office gondolatától, azonban be kell lássuk ez a fajta foglalkoztatási forma egyre menőbb és kifizetődőbb. Miért is?
2018-02-08
Sokan, sok helyen pontokba szedték már mi az a viselkedés, cselekvéssorozat mely egy vezetőt sikeressé tehet.
Mostanra már mi is sok sikeres vállalkozót, cégvezetőt megismertünk. Ezért utána jártunk, megkérdeztük mi az, amit ezek a vezetők hétvégén tesznek, azaz hogyan eresztik ki a gőzt, mivel készülnek fel egy új hét kihívásaira.
2018-02-09
Körbenéztem a neten virtuális asszisztencia ügyben, de semmi olyat nem találtam, ami valóban új és érdekes lehet a témában és részletesen írna erről a szakmáról. Így kezdődött körülbelül 3 évvel ezelőtt az első blogbejegyzésem az akkori weboldalamon. (igen, akkor kezdtem ezt a pályát) Most 2017 vége felé, nagyot változott a világ.
2018-02-20
„Delegálás: megbízás, felhatalmazás, meghatalmazás, saját felelősségkörbe tartozó feladat kiadása másnak”
Régen több ismerős vállalkozó barátom azt gondolta, hogy csak a nagyvállalatok menő vezérigazgatói tehetik meg, hogy asszisztenseket tartva, őket busásan megfizetve, rájuk bízzák apró-cseprő dolgaikat, szervezési és személyes teendőiket.
2018-03-06
Ahogy már az előző bejegyzésemben említettem (Nem csak a menők delegálnak – Virtuális asszisztenssel könnyebb I.), a feladatok delegálásával kapcsolatban, egy idő után a vezetőnek muszáj átadnia feladatai egy részét valakinek, hogy ideje és energiája szabaduljon fel és ne őrüljön meg a napi rutintól.
2018-03-20
Te, aki nyilván sikeres üzletember/üzletasszony vagy, biztos meg vagy győződve arról, hogy energiád kiapadhatatlan. Jó vezető vagy, a cég megbecsült embere és értelem birtokosa. Azonban képes vagy meghúzni a határt? Tudod kezelni a stresszt? Mit tegyél, hogy ne égj ki idő előtt?
Az igazán sikeres emberek a stresszkezelésében is kiválóak. Íme, néhány tipp, amit más vállalkozóktól lestem el és én is igyekszem beépíteni az életembe.
2018-04-05
Ha már eljutottál arra a pontra, hogy segítség kell, már jó úton vagy. Előbb vagy utóbb megtalálod a neked legmegfelelőbb virtuális asszisztenst (ne keseredj el, ha elsőre nem sikerült). Itt is igaz az a mondás, hogy lassan vedd fel, szánj rá időt, hiszen az egyik leghasznosabb munkatársad lesz, és ha nem megfelelő, nem vagy elégedett a munkájával, akkor gyorsan bontsd fel vele a szerződésedet.
2018-04-24
Mint azt már az előző bejegyzésemben írtam, nekem is fontos, hogy jól válassz virtuális asszisztenst és elégedett ügyfél légy. Ennek tükrében szeretnék neked bemutatni egy-kettő olyan virtuális asszisztenst, akiknek a tevékenysége és munkássága példamutató és nagyban elősegítik e szakma hazai elterjedését és jó megítélését.
2018-05-14
Ez volt a személyes konzultáció után a reakciója az ügyféljelöltnek (azóta ügyfél, jelenleg az 1 hónapos „próbaidőt” töltjük). Ezért is jó a személyes konzultáció, sok kérdés felmerülhet pluszban amit azon nyomban, melegében meg tudok válaszolni és el tudom oszlatni a kételyeket, félreértéseket.
2018-06-04
Igyekszünk mindig alkalmazkodni az ügyfelekhez és azokat a felületeket használni, amik nekik már beváltak, de sokan vannak, akik eddig még nem adtak ki a feladataikból, ezért nem is rendelkeznek ezirányú tapasztalatokkal, pici segítségre szorulnak ezügyben.
2018-07-26
Szeretek kutatni, keresni, feladatokat, problémákat megoldani.
Tényleg szeretek!
Már kérdezték páran, hogy hogyan tanultam meg, mi a titkom, hogy ilyen jó a problémamegoldó képességem.
Nincs titok.
2018-09-10
Ismét eltelt egy év.
Nekem valamiért inkább a szeptember az év kezdete, nem a január.
Valószínűleg azért, mert szeptemberben születtem, sőt a vállalkozásomat is 4 évvel ezelőtt szeptemberben indítottam el.
2018-11-27
Miben és hogyan tud támogatni a kampányodban a virtuális asszisztensed vagy mik azok a dolgok, amiknek a megoldásába be tudunk kapcsolódni.
Ha idén már nem is, de jövőre gondolkodj előre és kérj tőlünk segítséget!
2019-10-21
Annak ellenére, hogy napjainkban az egyik legnépszerűbb társadalmi hálózat a LinkedIn, sok vállalatvezető nem látja milyen előnyökkel járhat, ha cége, vállalkozása jelen van a világszerte közel 332 milliós tagsággal rendelkező közösségi média felületén.
2020-01-16
Idén nem vállalom túl magam! Igen ez is lehetne a bejegyzésem címe, mert ez a tervem az idei évre. Ez a kijelentés kifejezetten a munkámra vonatkozik. Az utóbbi években túlvállaltam magam. Igyekszem több időt szánni bejegyzések írására is, mint éppen most 😊. Szeretném megosztani veletek mivel telt a múlt évem, amiből azt is megtudhatod, hogy miben tud még segíteni egy virtuális asszisztens (nem mindig virtuálisan).
2018-03-06
Ahogy már az előző bejegyzésemben említettem (Nem csak a menők delegálnak – Virtuális asszisztenssel könnyebb I.), a feladatok delegálásával kapcsolatban, egy idő után a vezetőnek muszáj átadnia feladatai egy részét valakinek, hogy ideje és energiája szabaduljon fel és ne őrüljön meg a napi rutintól.
2018-02-20
„Delegálás: megbízás, felhatalmazás, meghatalmazás, saját felelősségkörbe tartozó feladat kiadása másnak”
Régen több ismerős vállalkozó barátom azt gondolta, hogy csak a nagyvállalatok menő vezérigazgatói tehetik meg, hogy asszisztenseket tartva, őket busásan megfizetve, rájuk bízzák apró-cseprő dolgaikat, szervezési és személyes teendőiket.